Investigación (F1)
Toda investigación empieza con una pregunta, no con una respuesta. En AITU exploramos la realidad de las nuevas generaciones desde fuera hacia dentro, pasando del contexto social a las expectativas laborales y, finalmente, a la relación con una empresa concreta.
Descripción
De la intuición a una visión real del talento joven
Las empresas tienen preguntas sobre la Gen Z, pero responderlas desde suposiciones puede llevar a conclusiones equivocadas. Por eso, no empezamos intentando validar una hipótesis. Empezamos con una página en blanco, escuchamos y dejamos que la información nos ayude a entender qué está pasando.
Nuestra metodología se organiza en anillos de profundidad creciente. Cada uno nos acerca un poco más al reto de la empresa hasta construir un diagnóstico fundamentado en las experiencias, percepciones y expectativas de las personas jóvenes.
Qué nos ayuda a descubrir
Lo que pasa cuando realmente les escuchas
Expectativas que están cambiando
Qué preocupa a las nuevas generaciones, qué valoran y cómo viven su realidad cotidiana.
Motivaciones laborales
Qué esperan del trabajo, qué factores influyen en sus decisiones y cómo imaginan su futuro profesional.
Percepciones sobre sectores y empresas
Qué ideas, experiencias y estereotipos condicionan su relación con determinadas industrias y organizaciones.
Oportunidades concretas de mejora
Qué distancia existe entre lo que una empresa ofrece y lo que el talento joven espera, y dónde tiene sentido actuar.
Características
La metodología
Tres anillos para acercarnos a la realidad.
01. Contexto social
Empezamos por la persona, no por la empresa. Exploramos su día a día, sus preocupaciones, sus prioridades y los factores sociales y culturales que influyen en su manera de entender el mundo.
02. Expectativas laborales y sectoriales
Profundizamos en su relación con el trabajo: qué busca en una experiencia profesional, qué sectores le atraen o le generan rechazo y qué factores influyen en sus decisiones.
03. Realidad de la empresa
Nos acercamos a la organización concreta. Investigamos cómo la percibe la gente joven, qué asociaciones genera, qué conoce de ella y qué oportunidades existen para mejorar su conexión con el talento.
Configuración
Cómo trabajamos
Entender por qué el talento joven no conecta con un sector.
1
Definimos el reto
Acordamos con la empresa qué necesita comprender y qué decisiones tendrá que tomar con la investigación.
2
Exploramos sin dar respuestas por hechas
Diseñamos la investigación combinando las técnicas adecuadas para cada reto: conversaciones, entrevistas, encuestas, análisis de información u otras dinámicas con jóvenes.
3
Buscamos patrones y contradicciones
Ordenamos la información, contrastamos perspectivas y distinguimos entre lo que suponíamos, lo que hemos observado y lo que todavía necesitamos comprender.
4
Traducimos los hallazgos en oportunidades
Sintetizamos los aprendizajes en conclusiones claras que permiten entender el reto y decidir qué merece la pena diseñar o probar.
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Más de la biblioteca
Entender a la Gen Z. Transformar las empresas.
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